就会变成谷歌和erv竞争，这一点，是谷歌不愿意看到的，而且他说的也不错，视频服务公司，流量费可是很贵的，要实现盈利需要不短的时间。

“谢谢提醒，我知道谷歌正打算收购youtube，不过，这并不是我们止步不前的理由，而且我们有信心，比youtube做得更好。

希望各位不要误解我这句话，我的意思是，视频产业的细分领域中，我们也许可以比它们好，我们erv只做专业的事情，也只会做专业的事情。

比如游戏公司，erv永不开发2d电脑游戏和单机游戏，我们erv的核心精神是进步，核心业务也会是专注于某类行业的细分领域。”

战士这话。

让谷歌的人放下了心，不是真的要和谷歌的战略正面冲突就好。

之后。

战士简单说了说其他收购的公司状况和发展规划，听得在场的人频频点头，难怪敢要价五百亿美元，原来是早有准备，所以才信心十足。

在战士的口中。

erv的战略包括美国本土和世界两大部分，在美国本土，以技术优势，巩固自己现有的业务。在世界范围内，进行长远战略投资。

增加新兴市场国家的互联网投资。

介绍到最后。

现在erv的盈利项目都差点被他们忘了。

人工智能。

自动驾驶。

精准面部识别。

新一代数据传输优化方案。