听完他的安排和想法后，陈兴凡自是大力支持：“我觉得这样挺好，项目一次性上得太多了，不但时间精力顾不过来，人手也成问题。”

陈兴林提醒道：“水库改造和酒店建好后，谁来负责管理。水库还好说，只需做好日常的维护就行了，但酒店可就不一样了，那个需要专业的人才得行吧？”

在陈渝最初的构想，生态酒店只是一个小规模的生态民宿，随便在村里招几个服务员和厨师就可以，管理难度并不大。当时，他心目中的民宿负责人就是李中平。

可随着设计方案出来后，再加上为了避免同质竞争，提高竞争力，他决定利用自己的灵力，打造一个高端的康养生态酒店后，酒店硬件无形中就提高了好几个档案，这软件条件要是跟不上，肯定会严重影响客人的体验。

这个时候，以李中平的能力，显然难以胜任酒店管理者的角色。必须得聘请在行业中经验非常丰富的人来担任这个角色才行。而李中平可以作为储备人才，在该人的带领下长期培养、逐步成长。

如果小梁山顶要建民宿，李中平就作为民宿的负责人。

而且，这个管理者最好是要参与酒店建设的全过程，并且利用其丰富的使用和管理经验，对设计中存在不足的方面进行优化和完善，这样才能更有利于以后酒店的管理与发展。

但以前陈渝也没涉足过这个行业，要找这样的人，只能通过人才招聘平台。

要么，就找熟人推荐。

“熟人推荐...熟人推荐...”陈渝嘴里念叨道，猛然想到：

虽然自己不认识这个行业的人，但有几个人应该有这方面的资源！